Foto einer Gruppe von Mitarbeitern beim Austausch in einerm Konferenzraum

TeamCoaching und TeamEntwicklung

Warum ein Teamcoaching?
Teamcoaching und Teamentwicklung helfen dabei, den Zusammenhalt im Team zu festigen, die Zusammenarbeit im Team zu optimieren, Teamziele zu entwickeln und Potenziale zu ziehen aus den vorhandenen Ressourcen der einzelnen Mitarbeiter. Im Rahmen einer Teamentwicklung können auch Konflikte gelöst und kritische Team- und Veränderungsprozesse bewältigt werden. So können auch künftige Herausforderungen leichter gemeistert werden. Ziel eines Teamcoachings ist, eine nachhaltige und kontinuierliche Entwicklung des Teams zu ermöglichen.

Team Coaching

Ein Team Coaching kann bei folgenden Anliegen bzw. Themen hilfreich sein:

Team-Situation im Besprechungsraum an einem Tisch mit Teamcoach
Gemeinsame Ziele und eine positive Teamkultur helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen.
  • Konfliktmanagement und Konfliktklärung 
  • Entscheidungsfindung 
  • Stärkung der Zusammenarbeit im Team
  • Gestaltung der Team-Kommunikation 
  • Stärkung in Belastungs- und Krisensituationen 
  • Klärung von Rollen und Verantwortung 
  • Umgang mit Generationsdynamiken

Team-Building und Teamentwicklung

Team Building bzw. Methoden zur Teamentwicklung können bei folgenden Anliegen bzw. Themen hilfreich sein (auch in Kombination mit einem Team-Workshop, einer Klausur oder einem Teamevent möglich):

  • Standortbestimmung und Optimierungspotenzial
  • Verbesserung der Teamkultur
  • Begleitung von Team-Feedback-Prozessen 
  • Team-Ziele und Team-Ausrichtung 
  • Zusammenführung von Teams 
  • Entwicklung von Leitlinien und Team-Werten 
  • Moderation von Strategie- und Klausurtagungen

Team-Building und Teamentwicklung

Meine systemischen Teamcoaching-Methoden dienen zur Zielfindung und Ressourcenarbeit und verfolgen einen lösungsorientierten Ansatz. Wertebasierte Verfahren (profilingvalues, 9 Levels) setze ich für
die Arbeit mit Leitlinien und Team-Werten ein.

Maßnahmen zum Team-Coaching und zur Team-Entwicklung können auf Stundenbasis, als Halbtages- oder Ganztages-Team-Workshops stattfinden. Die Maßnahmenplanung mit Zielsetzung und Inhalten wird in Form eines Konzepts definiert. Die Coaching-Treffen mit dem Team finden entweder bei Ihnen im Unternehmen (insite) oder an einem externen Veranstaltungsort (offsite) statt.

Sie suchen ein Teamcoaching oder eine Teamentwicklung im Raum Augsburg, München & Umgebung für Ihr Team?

Dann vereinbaren Sie doch gleich heute einen Termin
für ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch unter 0821/4557634
ober nutzen Sie das Kontaktformular.

Das Team-Barometer

Foto einer Gruppen von Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Das Team-Barometer ist ein halbtägiger Workshop zur Standort- und Potenzial-Analyse. Ich erarbeite mit dem Team ein Ist-Bild der momentanen Team-Situation. Im Abgleich zum gewünschten Ziel-Bild werden dann bereits vorhandene Stärken und Ressourcen, aber auch das mögliche Optimierungspotenzial für eine noch bessere Zusammenarbeit und Team-Performance erschlossen.

Wertearbeit im Team

Abbildung einer Treppe und der 9 Wertbereiche der 9 Levels-Werte-Systematik

Das wertebasierte Tool 9 Levels macht die Werteverteilung in Teams auf anschauliche Weise sichtbar. Die Ergebnisse bilden die Basis für weitere Teambuilding-Maßnahmen und kann Grundlage für die Entwicklung von Team-Leitlinien sein.